“傳播無界·智造未來” ——第八屆梅花網(wǎng)傳播業(yè)大展紀實

2018-08-19 來源:陽光萬康微信公眾號 作者:陽光萬康 4469
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“傳播無界·智造未來” ——第八屆梅花網(wǎng)傳播業(yè)大展紀實

撰稿人:巨經(jīng)點—江偉碩


       第八屆梅花網(wǎng)傳播業(yè)大展(MEXPO2018)北京站,在北京千禧大酒店拉開帷幕。巨經(jīng)點團隊成員參與了為期2天展演活動。大展以 “傳播無界·智造未來”為主題,從科技應用、傳播、流量、平臺、用戶、內容、產(chǎn)業(yè)鏈、跨界等多個維度對營銷行業(yè)的現(xiàn)狀與風向進行剖析。


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第八屆梅花網(wǎng)傳播業(yè)大展現(xiàn)場


        未來:不存在的“流量漩渦” 

       在營銷人的眼中,流量即紅利。以往,當流量旋渦出現(xiàn)并形成中心時,各方人士都會緊緊關注這一利益點,創(chuàng)造營銷機會。但隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨,“流量中心論”將被打破。更為精準化、個性化的營銷,將為品牌創(chuàng)造更多新機遇。


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百度品牌創(chuàng)新總監(jiān)梁澍


       對此,百度品牌創(chuàng)新總監(jiān)梁澍表示,接下來的傳播時代,可用“五感即媒介,萬物互聯(lián)”來形容。AI終端的普及,將使人們生活中的一切成為媒體。每個人的消費行為數(shù)據(jù),也將以更為個性化、精準化的方式被收集。一方面,創(chuàng)意內容將更加準確地與差異化人群產(chǎn)生共鳴;另一方面,當廣告主流量無法增長時,可以通過精準的數(shù)據(jù)分析,讓流量變的更加有效。

       縱觀當下,營銷內容的碎片化,媒體的集中化、壟斷化,給國內互聯(lián)網(wǎng)營銷以及人們的生活帶來了翻天覆地的變化。其結果,則是“不一定好的服務,以及更貴的價格”。這也給營銷人帶來極大的挑戰(zhàn)。


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紛析數(shù)據(jù)創(chuàng)始人宋星


        “如果能夠裝備數(shù)據(jù)武器,我們將向更加貧瘠的區(qū)域挺近?!?分析數(shù)據(jù)創(chuàng)始人宋星如是說。他認為,當核心人群流量被窮盡時,人們將通過“歸因”、“多重身份”及“監(jiān)督學習”等數(shù)據(jù)分析原理,探索更為廣域的流量。也許這些流量在當下并不能實現(xiàn)高轉化率,但他們卻將會成為企業(yè)未來的核心流量,幫助企業(yè)在更為長遠的視野下,率先占領未來市場的空白。


        爭論:創(chuàng)意與科學,誰贏了?

       一般來講,好的創(chuàng)意(即內容)是營銷人打動消費者的不二法門,以創(chuàng)意為核心的營銷流程大行其道。然而面對信息爆炸,更多的營銷人開始轉而關注渠道,即科學化、流程化、數(shù)據(jù)化的營銷方案。那么創(chuàng)意與科學在今天的營銷活動中如何共處?


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騰訊媒體事業(yè)群研究中心總監(jiān)王南


       對此,騰訊媒體事業(yè)群研究中心總監(jiān)王南表示,數(shù)字化的傾聽與運營是一種能力,他考驗的不僅僅是營銷者對技術的掌握能力,還有對數(shù)據(jù)背后現(xiàn)象的洞察能力。想要實現(xiàn)創(chuàng)意與科學的融合,就要合理化制定KPI。其中包括定義與主營業(yè)務相關的指標,定義官方媒體矩陣的流量指標。針對不同傳播圈層的“熱點話題”,營銷者要學會時常傾聽,進而準確地創(chuàng)造和設置可被討論的各種議題,最終實現(xiàn)內容的擴散——從圈層到大眾的傳播過程。


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群邑中國移動事業(yè)部策略總經(jīng)理趙晨


       同時,群邑中國移動事業(yè)部策略總經(jīng)理趙晨,帶來了主題為《從媒介看內容營銷》的精彩演講。以往,媒介作為內容投放的終端,為用戶提供的所有價值都基于數(shù)字化。而如今的媒介已經(jīng)開始向內容的天平傾斜。

       “作為更加接近媒體的一方,今天的媒介所要思考的是如何利用媒介思維創(chuàng)造內容?!睙o論是多屏、跨屏的互動模式,還是AR及各種小程序的應用,今天基于科技的媒介創(chuàng)新,已經(jīng)形成了紅海的局面。隨著“萬物皆媒”時代的臨近,媒介不得不將自己變成創(chuàng)意本身,否則將失去自己在市場的價值。這樣的觀點,也給更多的創(chuàng)意機構敲響了警鐘。


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知乎商業(yè)市場經(jīng)理陳欣


       除此之外,當行業(yè)大勢急速向營銷科學化、大數(shù)據(jù)通道靠攏的時候,依舊有人在反思品牌、內容占領消費者心智的本質原理,即認知的過程。

       來自知乎的商業(yè)市場經(jīng)理陳欣認為,優(yōu)質的品牌文化需要恰當?shù)陌l(fā)源地,優(yōu)質的品牌運營,應該是文化的創(chuàng)造者和發(fā)祥地的探索者?!霸谥酰麄儠鲃诱務撃恪?,“在知乎,他們會主動分享你?!逼放普Q生于人與人之間的傳遞,以內容觸動心智。也許褪去對浮華與智能的期盼,回歸認知才是當代營銷更應該著力的地方。


        品牌: 發(fā)展之路,升級or重塑

       近年來,品牌傳播環(huán)境發(fā)生巨變,以90后為代表的年輕一代,逐漸成為主流消費群體。因此,眾多品牌利用年輕人喜愛的媒介表現(xiàn)形式,如網(wǎng)紅、網(wǎng)綜、影視劇等等,演繹出了一個個精彩的品牌故事。跟隨消費者的步伐,儼然成為當代品牌永葆活力的秘籍。


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一葉子品牌總監(jiān)馮晨


       一葉子面膜,作為當前中國銷量最高的面膜品牌,建立伊始便將目標消費群體定位在“千禧一代”。為了讓品牌更加年輕化,一葉子采用了明星代言、IP打造、網(wǎng)綜冠名、微博互動、病毒視頻、電商賦能等多種營銷方式,將符合品牌價值的內容,傳播給目標群體。

       值得一提的是,在品牌占位的過程中,一葉子準確地把握了粉絲經(jīng)濟的原理。通過明星代言人的征選活動,吊足了年輕受眾的胃口,率先實現(xiàn)了粉絲的變現(xiàn)。隨即又開發(fā)H5互動頁面“為偶像打CALL”,使一葉子品牌成為“連接”偶像與粉絲的媒介。切實的偶像福利,近距離的偶像互動,更是為一葉子贏得了廣大粉絲的贊譽。

       隨著事件逐漸白熱化,一葉子官方微博,順利地參與到話題中,并以偶像的口吻,推出了“21天,一天一片一葉子”的廣告語,培養(yǎng)了用戶的使用習慣。與粉絲的無縫對接,也讓一葉子品牌在“貼地飛行”的過程中實現(xiàn)了最初理想中的品牌占位。

       從2014年的初露鋒芒,到2018年“如火如荼”,一葉子引爆“千禧一代”視線的過程,也是其品牌逐步從無到有,從有到精的一份堅持。而談到對于品牌之路的“堅持不懈”,則更多地反映在眾多國有集團型企業(yè)中。


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匯源集團副總裁李生延


       匯源集團副總裁李生延,闡述了品牌在新時代下的升級之路。從一個家喻戶曉的果汁品牌,到今天全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式的行業(yè)集團品牌,匯源果汁除了將觸角遍及農業(yè)生產(chǎn)、加工行業(yè),農業(yè)體驗、養(yǎng)生領域,還賦予了品牌更為豐富的內涵,在營銷層面呈現(xiàn)出年輕化的趨勢。

       在營銷的過程中,匯源把握5大原則——資源IP化,傳播整合化,廣告公關化,公關實踐化,營銷內容化,通過與電影《三生三世十里桃花》,騰訊網(wǎng)綜《吐絲聯(lián)盟》等的跨界合作,完善了其廣告投放的升級。從而實現(xiàn)了品牌聲量、流量、銷量的提升。

       2018年元旦,匯源代表國家品牌計劃TOP品牌,以一組“給世界的微笑”系列海報,亮相了美國時代廣場,拉開了品牌全面升級的序幕。于此同時,整合多渠道媒體的內容營銷,結合多品牌聯(lián)動的模式,將品牌的聲量推至了風口浪尖。


        創(chuàng)意:泛娛樂時代的花樣玩法

       隨著直播的風頭悄然過去,短視頻、網(wǎng)劇、網(wǎng)綜的熱度在今年達到了一個高峰,MCN機構遍地開花,內容生產(chǎn)已形成了一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈。針對這樣的局面,作為傳統(tǒng)的創(chuàng)意生產(chǎn)型企業(yè),新時代下內容的生產(chǎn)應該具備哪些特性呢?

       對此,北京電通CDC China執(zhí)行總監(jiān)津布樂一樹表示,在內容形式多元化的今天,內容本身更應該堅持“有益原則”,即給消費者、甚至給社會帶來益處的原則。


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北京電通CDC China執(zhí)行總監(jiān)津布樂一樹


       例如,今年一部有關ALS疾病的視頻作品,講述了人們通過聲音合成技術,幫助ALS病患找回聲音的故事。當患者聽到自己久違的聲音潸然淚下時,觀眾的情緒被隨之調動,以至于原本的一次內容營銷,演變成了遍及全球的關愛活動項目。影響之廣泛,聯(lián)動能力之強大,得意于其內容真實的反應了一個社會現(xiàn)象,解決了一個社會問題。他并沒有一味地依從于受眾的喜好,反而是在幫助他們打開一個領域,觸動了人們內心的善良。


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麥當勞交通路牌


       如今的創(chuàng)意內容已經(jīng)遍布人們的生活,除了在社交網(wǎng)絡、移動端、視頻、網(wǎng)綜等方面的展現(xiàn),更多的品牌還在通過創(chuàng)造新服務、新產(chǎn)品實現(xiàn)內容創(chuàng)新,從而實現(xiàn)改善受眾群體的生活。如麥當勞面向公共交通系統(tǒng),推出了一組攜帶其形象特點的交通路牌,在不斷鞏固品牌形象與個性至之余,讓品牌以全新的方式與消費者進行更有效的溝通。


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二更傳媒副總編輯、mol摩爾時尚制片人徐罡


       同樣,作為內容生產(chǎn)機構,二更傳媒將思考內容的意義與方法作為自身的責任?!白骼诨ヂ?lián)網(wǎng)傳播的好內容”與“作好的互聯(lián)網(wǎng)內容”這兩個概念在今天看來愈發(fā)涇渭分明。一味地追求高流量而忽視內容本身對品牌影響的現(xiàn)象比比皆是,為了得到流量而喪失品牌的“能量”,無疑是在上演一出得不償失的鬧劇。

       對于二更傳媒而言,當前互聯(lián)網(wǎng)短視頻需要更高的品質,更加接地氣的題材。他需要為受眾創(chuàng)造想象的空間,同時追求影視藝術的高級感,當制作者將獨特的價值觀賦予作品時,“好的內容將自己發(fā)酵”。


        公關:品牌公關的道與術

       隨著媒體環(huán)境、媒體業(yè)態(tài)的變化,傳統(tǒng)公關傳播已經(jīng)無法滿足企業(yè)的品牌傳播需求。那么未來,公關將如何進化? 對此思玳國際咨詢CEO王麗麗,帶領與會者梳理了2018年上半年危機公關的重大事件。


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思玳國際咨詢CEO王麗麗


       從1月份的萬豪酒店事件,到2月份支付寶“被同意”事件,再到京東與六六的對撕事件、滴滴順豐車的惡性事件,百度的辟謠事件等等,在當今的媒體時代,企業(yè)就像在玻璃房子中,人人都是自媒體的現(xiàn)狀,使危機事件無處不在。

       “很多企業(yè)出現(xiàn)問題事件之后,才考慮到應該建立完善的危機預警機制”。王麗麗認為,想要及時避免公關危機,則需要建立動態(tài)危機管理流程。處于公關危機中的企業(yè),應及時進行公關咨詢,并建立危機案例庫。在解決危機的過程中,隨時進行媒體與輿情的監(jiān)測,有意識地建設品牌的美譽度。在面對未來可能出現(xiàn)的問題時,應建設完善的預警機制,將媒體關系數(shù)據(jù)化,派出應急小組專項解決危機事件,從而將公關危機消滅在萌芽期。


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       面對今天數(shù)字化傳播的時代,公關更應該掌握H-5S原則,即真實性原則(HONEST),速度第一原則(SPEED),承擔責任原則(SHOULDER RESPONSIBILITY),真誠溝通原則(SINCERTIY) 權威證實原則(STANDARD)系統(tǒng)運行原則(SYSTEM)。


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        至此,第八屆梅花網(wǎng)傳播業(yè)大展北京站圓滿落幕。在會上,我們看到當代營銷的大勢,呈現(xiàn)出數(shù)字引領的勢態(tài),及內容年輕化的趨勢。各種基于此趨勢的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、自動化、社會化營銷,接踵而來。

        在拉新與轉化的導向下,奢侈品品牌可以通過網(wǎng)紅傳播實現(xiàn)快速盈利; 

        傳統(tǒng)品牌需要走進年輕人的視野獲取活力;

        新品牌可以聯(lián)合頂級的娛樂化現(xiàn)象達成占位;

        營銷創(chuàng)意本身都要通過A/B測等技術手段,監(jiān)測投放效果。對“品效合一”的期待,成為了當代營銷者共同追求的目標,引領著未來品牌、營銷行業(yè)的方向。


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